上海の現場から、経営判断をサポートします
こんな課題はありませんか?
現場を知る視点で、一緒に考えます
上海在住10年超の経験をもとに、現地法人のマネジメント課題に向き合います。
本社からは見えにくい現場の実態を踏まえた上で、意思決定の整理をサポートします。
主なサポート内容
- 課題解決に向けた論点整理と実行支援
- 現地法人の経営課題のヒアリングと整理
- 総経理などマネジメント層との壁打ち議論と課題解決支援
- 本社・現地間の認識ギャップの調整支援
- 中国ビジネス慣行・現地事情のアドバイス
- 意思決定のための情報整理・判断基準の設計
- などなど
支援の流れ
STEP
現状と課題をお聞きします(対面 or Zoom・無料)
「現在の課題・状況・ご要望をお聞きします。初回は無料です。」
STEP
課題の整理と優先対応の設計
「優先して対応すべき課題を整理し、アプローチを設計します。」
STEP
ご契約・サポート開始(継続 or スポット)
「継続顧問またはスポット相談でサポートを開始します。」
STEP
定期フォローアップ
「定期的にフォローアップし、課題解決の進捗を確認します。」
